Виктор ШИРОГЛАЗОВ.

Наш город славен традициями, людьми, которые работают, живут в нем. Именно они, делают историю своей малой родины. У каждого своя жизнь, биография, судьба. Во все времена Верещагинский район обладал большим кадровым потенциалом первых руководителей. И хотя не личность делает историю, но именно роль личности в истории нашего района – значительна. И в этом убедительный пример руководителя-личности Геннадия Елизаровича Филимонова, Почетного гражданина города Верещагино с 1967 года, для которого Урал стал новой вехой в его жизни.

Родом он из села Молчаново Томской области. Одним словом, сибиряк, и этим многое сказано. Здесь и привычка к труду с ранних лет, тут и общение с богатой природой. Охотой Геннадий промышлял с детства. И делал это в самых добрых охотничьих традициях, которым научил отец. Он не только брал, не нанося ущерба природе, но и отдавал себя ей. Охотничья страсть – у него на всю жизнь.
После окончания школы поступил и успешно окончил Томский институт инженеров железнодорожного транспорта. Учился легко, помогал друзьям-студентам. Однажды шел экзамен по математике. У кабинета толпа. Все волнуются, помогают друг другу, чем могут. Но одну задачу никто решить не мог. Кто поможет? Только Филимонов. Оказалось, он спит в общежитии. Разбудили. Решил сходу. Геннадий на экзамен всегда приходил последним, чтобы время зря не тратить. Сдавал без проблем. Институт окончил со средним баллом «5».
Молодого специалиста направили в Верещагинское паровозное депо. Это был 1949 год. Депо в ту пору считалось основным градообразующим предприятием со своей трудовой биографией, традициями. И входило в десятку крупнейших предприятий в стране по объему выполняемой работы. Природная одаренность, отличное инженерное образование позволили Геннадию Елизаровичу за короткое время пройти по карьерной лестнице – от помощника машиниста до заместителя начальника депо по эксплуатации.
В 1960 году главный ход Транссибирской магистрали был переведен на электрическую тягу. Паровозы отставили в резерв. Министерством путей сообщения было принято решение – организовать на базе паровозного депо завод по ремонту путевых машин и производству запасных частей (ПРМЗ). Руководителем назначают Геннадия Елизаровича Филимонова. Завод он начал воссоздавать практически с нуля. Нужны были не только инженерные знания, а еще и организаторские способности, умение работать с людьми.
Не все шло гладко. Планы выполнялись с трудом. Заработная плата упала, премиальных не было. Рабочие уходили с завода. Был случай, когда бригада сварщиков написала заявление об увольнении. Может остановиться производство. Как быть? Геннадий Елизарович собрал искателей лучшей жизни и стал убеждать, что лучше там, где нас нет. «Не надо увольняться всем сразу, - говорил он, - Пусть один из вас возьмет отпуск без содержания и попробует себя на новом месте. А там уже окончательно решите, оставаться или уходить». Так и решили. Но только через месяц искатель высокой зарплаты, которую обещали в рекламном объявлении, вернулся. Ни больших денег, ни обеспечение жильем – не светило. Так Филимонов решил одну из многих проблем с трудовыми кадрами на заводе.
Под руководством Геннадия Елизаровича была успешно проведена реконструкция ПРМЗ, которая позволила выйти на полную мощность. И через некоторое время завод вошел в ряд лучших предприятий Министерства путей сообщения. Простота в обращении с рабочими, понимание жизни, ситуации поднимало его авторитет вверенном ему коллективе. Как-то, в один из праздничных дней, встретил он мужчину. Тот поздоровался, поздравил с праздником. Геннадий Елизарович, соответственно, отблагодарил. «Но я вас что-то не припомню», - недоумевал Филимонов. «Да как же так, - смутился собеседник, - помните, Вы меня за пьянку с завода уволили». И смех, и грех. Если уволенные за нарушение трудовой дисциплины с таким почтением к бывшему начальнику относятся, значит, все было сделано правильно, справедливо.
Будучи руководителем ПРМЗ Геннадий Елизарович, зная нужды сельских тружеников, помогал подшефному совхозу металлом, участием рабочих завода в сезонных сельхозработах. Не дожидаясь указаний сверху, он самостоятельно решал вопросы, проблемы села. И эта «самостоятельность» сказалась на его дальнейшей судьбе. В 1969 году Филимонова выдвинули на должность председателя Верещагинского исполнительного комитета. А через три года он стал первым секретарем Верещагинского РК КПСС. И на посту 1-го секретаря в полной мере проявились организаторский талант, вдумчивость, принципиальность, а если требовала ситуация, то и жесткий спрос.

Продолжение следует...