О работе ПО «Сепычёвское», которое по итогам 2012 года
стало лидером среди предприятий торговли Верещагинского района
 

Борис МАГОНОВ.

Многие ли знают, что такое «Потребительское общество»? На этот вопрос содержательный ответ может дать лишь человек, который работает в этой структуре. Например, Раиса Ивановна БУЗМАКОВА, председатель Совета ПО «Сепычёвское». Об этом мы её и попросили рассказать.
- Потребительское общество (ПО) – добровольное объединение граждан и юридических лиц, созданное путём объединения имущественных паевых взносов его членами для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности.
Потребительское общество – это довольно старое «изобретение» и возникло оно ещё в царской России. Форма такой экономической деятельности оказалась очень удачной и удобной, поэтому потребительские общества были и в годы социалистической бытности, они же преуспевают и сегодня. Более того, в наше время потребительское общество получило новый виток в своём развитии, потому что эта форма деятельности даёт своим членам ряд бесспорных преимуществ. Да и потребители (население) очень хорошо к нам относятся. Наше предприятие по-прежнему «народное». Мы делаем всё от нас зависящее, чтобы людям было выгодно покупать товары у нас.
- Можете привести конкретный пример этой выгоды?
- Прежде всего, у нас низкая торговая наценка. На промышленные товары она составляет всего 20 %. В Верещагино индивидуальные предприниматели делают накрутку в 100 %. Кроме того, мы даём товары в кредит сроком до одного года, при этом берём минимальный процент по кредитной ставке. Неспроста, к нам приезжают за покупками даже из Верещагино, например, за мебелью. Крупногабаритные товары доставляем покупателю на дом. Постоянным покупателям даём товары в долг. На сегодняшний день задолженность населения нашему предприятию составляет порядка одного миллиона рублей.
- Раиса Ивановна, расскажите о том, как было создано Ваше потребительское общество и когда Вы пришли сюда работать.
- Наше предприятие возникло ещё в 1942 году и называлось тогда «Сельпо». Потом оно стало хозрасчетным предприятием и, наконец, в 1993 году было реорганизовано в сельское потребительское общество. В 90-е годы прошлого столетия приходилось буквально выживать. Финансов не было, поэтому деньги постоянно занимали у предпринимателей. Имелись проблемы с закупкой товаров, за ними ездили в Пермь. Привезём товар, два-три дня торгуем и сразу же рассчитываемся по долгам. Потом всё сначала: занимаем, торгуем и кое-как сводим концы с концами. Хотя было очень тяжело, ни один из магазинов мы не закрыли. Со дня реорганизации мы выбрали верный курс. Никогда не брали в банках кредитов и всегда ориентировались на потребителя с небольшим достатком. Наверное, благодаря этому выжили во время экономических «бурь» и сейчас успешно развиваемся.
Сегодня в нашем коллективе – 53 человека. Средняя зарплата работников – порядка 15 тысяч рублей. В подчинении потребительского общества находится 14 магазинов. Все они расположены в Сепычёвском сельском поселении. К сожалению, есть и очень отдалённые торговые точки, например, в Сергеевке – 22 километра отсюда. В этой деревне всего восемь дворов и, поэтому, магазин является нерентабельным, но мы его всё равно не закрываем.
Предприятие имеет три автомобиля и трактор. Самостоятельно заготавливаем на зиму дрова. Своими силами производим наружные и внутренние ремонты зданий магазинов.
Работать на предприятии я стала в 1966 году, после окончания Пермского кооперативного техникума. Начинала экономистом, трудилась в этой должности около десяти лет. Потом около десяти лет работала товароведом. Потребительское общество возглавляю с 2001 года.
- Расходы в вашем потребительском обществе, надо полагать, немалые. Средняя заработная плата работников для сельской местности приличная. Товар реализуете с небольшой накруткой, и при этом Ваше предприятие ещё и успешно развивается. Как такое может быть?
- За время нашей деятельности мы смогли накопить значительные оборотные средства. Теперь предприятию не так сложно удерживать экономическую стабильность и уверенно идти вперёд.
Как я уже говорила, мы не пользуемся кредитами, а это значит очень много. Кредиты по процентным ставкам «высасывают» из предприятий огромные денежные средства.
- Довольны ли Вы своим трудовым коллективом?
- Разумеется! Коллектив у нас слаженный, настроенный только на победу. К порученному делу люди относятся ответственно. Работают честно и добросовестно, потому что дорожат своим предприятием.
- Спасибо, Раиса Ивановна, за беседу.

Современное предприятие – это сложная организационная структура, экономический успех которого, в первую очередь, зависит от руководящего звена. Хороший руководитель обладает способностью гибко реагировать на любые изменения в ситуации. Он должен быть целеустремлённым, упорным, не бояться неудач и не опускать руки, когда они происходят, а, напротив, бороться и побеждать. Успешный руководитель обладает способностью учиться и делать выводы из своих ошибок. Он умеет подбирать надёжных соратников и партнёров, всегда готов к конкурентной борьбе. Умелый руководитель чётко организовывает маркетинг, умеет поддерживать официальные связи, как с поставщиками, так и с потребителями. Именно таким человеком является председатель Совета ПО «Сепычёвское» Раиса Ивановна БУЗМАКОВА. По оценке эффективности управления предприятие стало «Лидером экономики района», а сама Раиса Ивановна получила звание «Руководитель года».