Живут или выживают?

Борис МАГОНОВ.

О работе и некоторых проблемах муниципального унитарного предприятия «Водоканализационные сети», обслуживающего восточную часть нашего города

 
Неплатежи населения за потребленные услуги продолжают обострять и без того непростое положение в жилищно-коммунальном секторе. Руководители городской администрации при этом не бездействуют, как раз напротив – применяют в отношении должников непопулярные меры. Из месяца в месяц растет число судебных исков, продолжается работа по выселению из квартир наиболее злостных неплательщиков.
Вопрос неплатежей далеко не безобиден, как может показаться простому обывателю. Проблема ведет к вымыванию оборотных средств в жилищно-коммунальном комплексе, а это грозит сбоями в технологических процессах и, в конечном счете, влияет на качество услуг, поставляемых городским жителям. Дефицит денежных средств негативно отражается и на заработной плате работников этих предприятий. Верещагинский жилищно-коммунальный сектор попал в порочный замкнутый круг. Сегодня в нашем городе задолженность населения за услуги составляет десятки миллионов рублей.
Подавляющему большинству верещагинцев, получающих невысокую зарплату или мизерную пенсию, довольно сложно оплачивать коммунальные услуги, тем более что их тарифная планка достаточно высока. Причем, из года в год цены продолжают неуклонно расти. Однако следует сказать, что каждая копейка здесь учтена и обоснована. Стоимость коммунальных услуг повышается неспроста, как правило, это происходит вслед за подорожанием электроэнергии и газа. Последней инстанцией в утверждении тарифов на жилищно-коммунальные услуги является городская Дума. Депутаты – ревностные защитники интересов граждан – занижают ее до предельного минимума, и в итоге работа предприятий становится практически нерентабельной.
Давайте посмотрим на ситуацию, сложившуюся сегодня в МУП «Водоканализационные сети». Водопроводные и канализационные линии, которые обслуживает это предприятие, сооружались еще в 70-е годы прошлого столетия. В те времена при строительстве, чаще всего, использовались тяжелые стальные или чугунные трубы, рассчитанные на 40, максимум – 50 лет. Следует также учитывать и климатические особенности нашего края, когда в период заморозков и оттепелей происходит ощутимая подвижка грунта – понятно, что при этом долговечность трубопроводов еще больше сокращается. В результате предприятие вынуждено вести ежемесячные работы по восстановлению сетей. Разумеется, денежных средств, поступающих от абонентов, на ремонтные работы хронически не хватает. Прибавьте к этому и то, что некоторые участки трубопровода приходится полностью заменять на новые. Сегодня, например, перед предприятием стоит задача проложить в восточной части города более 10 километров новых подземных коммуникаций. Где взять деньги? Денег нет, и это при том, что задолженность со стороны потребителей составляет более 11 миллионов рублей (огромная сумма, которую можно было бы вложить в капитальный ремонт). И, тем не менее, МУП «Водоканализационные сети» справляется с возложенными на него обязанностями. Несмотря на нехватку денежных средств, значительный износ системы, все же удается избегать серьезных аварий. Работники предприятия содержат сети в удовлетворительном состоянии.
Хронические неплатежи и связанный с этим финансовый дефицит ставят МУП «Водоканализационные сети» в затруднительное положение. С одной стороны население недовольно ростом тарифа на коммунальные услуги, с другой – организация не в силах вести капитальное строительство и не в состоянии выплачивать своим работникам достойную заработную плату. Безвыходность ситуации вынуждает предприятие приглашать аудит, чтобы экспертно обосновать величину новой тарифной сетки. По перспективным прогнозам предполагается дальнейший рост стоимости газа примерно на 15%, электроэнергии – на 16%. А это повлечет за собой и увеличение цены на услуги водоснабжения и водоотведения. При этом нельзя забывать, что «Водоканал» является энергоемким производством. Только оплата за потребляемую предприятием электроэнергию составляет более миллиона рублей в месяц.
При таком непростом положении дел руководство МУП «Водоканализационные сети» вынуждено постоянно выдвигать новые конструктивные предложения, искать возможные пути эффективного разрешения имеющихся на производстве проблем. Сегодня предприятие выживает благодаря исключительно коммерческой деятельности. «Водоканал» принимает активное участие во многих тендерах по строительству в крае, осуществляет ремонт наружных и внутренних водопроводов для населения нашего района. Причем на предприятии делают все возможное, чтобы строительные расценки были предельно низки, и сооружение водопроводов оставалось доступным для населения. Вероятно, из-за низких цен последние два-три года верещагинцы активно подают заявки в организацию на прокладку трубопроводов. В последнее время в частном секторе «Водоканализационные сети» ежегодно прокладывают до четырех километров водопроводных сетей. Прибыль, полученная от коммерческой деятельности, несколько увеличивает оборотные средства предприятия, и это позволяет понемногу осваивать новые объекты. Так, совсем недавно предприятием были сооружены водоканализационные сети в жилом секторе недалеко от ПУ-61.
Сегодня нельзя отставать от времени. Каждый год в мире появляются все новые средства производства, разрабатываются современные технологии. В области коммунальной технической оснастки Западная Европа в сравнении с Россией шагнула далеко вперед. Чем в этом разделе может похвастаться МУП «Водоканализационные сети»? Около пяти лет назад здесь перешли на прокладку полиэтиленовых труб. Предприятием были приобретены сварочные аппараты, работники прошли специальное обучение. В «Водоканале» отказались работать со сталью и чугуном.
Несмотря на сложное финансовое положение, при любой возможности предприятие приобретает новые средства производства. В 1992 году, когда образовывался «Водоканал», там было всего два автомобиля ГАЗ-53. Сегодня здесь насчитывается до 20 единиц техники.