Кажется, еще недавно эта важная структура в системе социальной защиты населения делала первые шаги, вырабатывала, порой методом проб и ошибок, свои тактику и стратегию, а сегодня это уже слаженно действующий механизм, в котором каждый сотрудник является высоким профессионалом, четко знающим и выполняющим свои конкретные задачи. Ну и управляет всем этим рабочим процессом, держит все под контролем и является, что называется, генератором идей директор Центра занятости населения Нытвенского района Вера Игоревна Черемных, которая пребывает в этой должности 19,5 лет. Но предметный разговор о коллективе у нас еще впереди, а начнем мы свой рассказ об этой службе с ее конкретных дел, а точнее о том, как она решает главную свою задачу – трудоустройство безработных граждан.
Безработные. Эта категория населения, как известно, не имеет постоянной величины и в зависимости от социально-экономической ситуации количественно меняется в ту или иную сторону. Скажем, когда разразился мировой финансовый кризис и экономику основательно стало трясти, это сразу же отразилось на демографическом положении. В ОАО «Нытва», к примеру, резко упали объемы производства, как следствие, стала сокращаться численность работающих. Заколотило и ряд других предприятий, а некоторые так и вообще вынуждены были кто на время, а кто и насовсем прекратить свою деятельность. В этот период кривая показателя занятости населения резко упала, ну а число безработных заметно возросло. Хорошо, в правительстве осознали всю опасность такой ситуации и приняли антикризисную программу, в которой обозначили ряд конкретных мер по решению проблемы занятости населения, выделив, к примеру, достаточно значительные средства на организацию временных общественных работ. Чем и воспользовались многие работодатели.
– Надо признать, что антикризисная программа оказала нам существенную поддержку, – говорит начальник отдела кадров ОАО «Нытва» С.В. Паклин. – Добрая половина наших работников получила денежное содержание из федеральных средств, занимаясь об-щественными работами. Не остался, естественно, в стороне и Центр занятости населения, с которым у нас установились прочные деловые связи. Когда год назад завод начал «оживать» и наращивать объемы производства, обнаружилась нехватка людей в целом ряде подразделений предприятия. Мы обратились за помощью в Центр занятости, и там нам очень быстро нашли людей, которые нуждались в трудоустройстве (более 50 направлены на общественные работы). Надо сказать, что почти все они, как говорится, пришлись ко двору и сегодня продолжают успешно трудиться на заводе. Нынче продолжим такую практику, но теперь уже в рамках проекта «Опережающее профобучение и стажировка работников организаций производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными проектами». Через него пройдет большая часть наших рабочих, а также часть людей, которых подберет для нас ЦЗН. Таким образом уже подготовлена группа крановщиков. Думаю, что в Центре занятости продолжат поиск для нужд завода достойных кандидатов.
Подобная практика сложилась у Нытвенского ЦЗН и с ООО «Уральская фурнитура», где работники – инвалиды. Достаточно сказать, что в прошлом году на предприятие по заявке было направлено из Центра более 10 человек, и большинство из них до сегодняшнего дня продолжают здесь работать:
– Трудоустройство людей с ограниченными возможностями в нынешнем году для нашей службы является одним из приоритетных направлений в работе, – говорит специалист центра Н.И. Пономарева. – В прошлом году за каждого трудоустроенного инвалида работодатель получил 30 тысяч рублей. Нынче для создания каждого рабочего места выделяется по 60 тысяч рублей (10 тысяч рублей платит за них краевой бюджет, остальные средства – федеральный). На полученные деньги работодатель обязан оборудовать рабочее место для инвалида с учетом его физического состояния. Кроме того, после приема инвалида на работу первые два месяца ему станет возмещать часть зарплаты государство. При этом работодатель обязан обеспечить инвалида работой на срок не менее года.
Нужно отметить, что участок, за который отвечает Н.И. Пономарева, достаточно ответственный, и она должна постоянно держать руку на пульсе спроса на рабочую силу, всеми мерами привлекая к занятости людей, которые по разным причинам остались без работы. Сложность здесь еще и в том, что далеко не все из них горят желанием переучиваться, приобретать новую профессию, идти на определенный риск в сфере частного предпринимательства. Но подвижки к лучшему наметились. С каждым годом в районе растет число людей, которые решили заняться малым бизнесом, пройдя соответствующие курсы при Центре занятости населения. Вселяет определенный оптимизм, что отсев составляет незначительную цифру, и абсолютное большинство недавних безработных занимаются малым бизнесом, правда, с разными результатами, но тут уж как кому повезет. Преуспевают обычно в этом деле люди энергичные, деловые, способные рисковать и отстаивать свои права. Интерес к программе самозанятости неуклонно растет. Если в 2009 году таких «смельчаков» набралось тридцать, то год спустя уже более 170 человек. Нынче, по всем прогнозам, также найдется немало людей, готовых заняться частным предпринимательством. Что касается области применения своих способностей, то тут широкое поле для выбора. Одни предпочли получить причитающиеся безвозмездные средства на создание своего пчеловодческого хозяйства, другие решили заняться кролиководством, есть и такие, которым приглянулись бытовые услуги. В общем, спектр направлений бизнеса достаточно разнообразный.
Как же чувствуют себя те, кто решил заняться самозанятостью? Послушаем их мнения:
– Свиноводством я вплотную занялся, когда по состоянию здоровья пришлось уйти с железной дороги, – рассказывает житель ст. Чайковская С.А. Абрамов. – В прошлом году, посоветовавшись с супругой, пошел на курсы в ЦЗН, защитил бизнес-план, получил деньги и вложил их в дальнейшее развитие своего подсобного хозяйства: решил заняться еще и разведением гусей. Теперь их у меня около 200 штук, для них с осени вырыл водоем, построил ферму, и нынче, думаю, это принесет нашей семье дополнительный доход. Одно только плохо: слишком мала сумма, выделяемая на развитие ЛПХ. К примеру, мне нужно для этого 3 млн., а где их взять? Все обставлено такими жесткими условиями и рамками, что такой возможности пока просто нет…
Прав Сергей Аркадьевич, хотя, конечно, финансовые дела решаются на федеральном уровне. С другой стороны, пример семьи Абрамовых показывает, что при серьезном и ответственном подходе даже и в нынешних условиях развивать свое подсобное хозяйство на основе самозанятости – дело выгодное…
Андрей Григорьев.