Казалось, эта же участь ожидала и коммерческую структуру, которую в свое время основал в Нытве Игорь Минин, один из «пионеров» нового класса собственников. Поначалу дела у его фирмы шли великолепно, и ничто не предвещало беды. Однако внезапный уход из жизни главы бизнеса перечеркнул все планы. И тут как раз вовремя подхватил дело отца его сын Максим. Поначалу совсем еще юный парнишка, а затем, после окончания строительного факультета Пермского технического университета, крепко взявший дело в свои руки вместе со своим компаньоном, а ныне генеральным директором фирмы ЗАО «Минин» Сергеем Юговым. Сегодня тот проворачивает все операции в пермском офисе, а в Нытве его правая рука – Максим Минин. Они вместе в свое время буквально вытаскивали за волосы рассыпавшийся было бизнес: брали ссуды, привлекали инвесторов, вкладывали собственные средства, дневали и ночевали на производстве, когда пришла пора внедрения нового технологического оборудования.
А начинать пришлось с холодного железобетонного здания, которое так и не успел оснастить оборудованием отец Максима. До этого у компаньонов «за душой» была небольшая лесопилка, располагавшаяся на территории бывшего комбината строительных конструкций. Тогда и пришла мысль на пустующих производственных площадях организовать лесопильное производство. Причем не просто так, а на современной технологической основе, как говорится, без дураков. То есть не покупать б/у оборудование ради сиюминутной выгоды, а начать серьезное дело с перспективного выхода на экспортный рынок.
– Затея была на первый взгляд фантастическая, но, поразмыслив, мы пришли к заключению, что этой цели при известных усилиях можем достичь, – рассказывает Максим Минин. – И не только потому, что мы были полны энтузиазма и творческого горения, – существовал еще и трезвый расчет. Не все и не вдруг сразу получалось, но вперед шли шаг за шагом. Стали владельцами железнодорожного тупика, на обустройство которого пришлось вложить немалые средства. За счет лизинга и банковских кредитов приобрели современное лесопильное импортное оборудование, которое по своему классу способно выдавать продукцию, соответствующую, как говорится, мировым стандартам. Наладили тесные контакты с ООО «Икар», с помощью которого наладили изготовление нестандартного оборудования и других механизмов для того, чтобы запустить в полном объеме эффективно действующую технологическую цепочку.
Понятно, что параллельно с этим подбирались и квалифицированные кадры. Такие как Василий Поленов, который вот уже на протяжении 6 лет работает мастером и отвечает за своевременную поставку сырья на переработку, другие стороны производственной деятельности. Столь же во-время и ко двору пришелся рамщик Сергей Несонов, который до того работал штабельщиком на бирже сырья Пермского фанерного комбината, но затем сменил место работы, и сегодня об этом ничуть не жалеет. В ряду кадровых работников, которые сегодня составляют оплот коллектива, станочник Вячеслав Ротарь, мастер Галина Акаева, слесарь Роман Агатов, электрик Иван Поздняков, мастер Людмила Борисевич.
Экономический кризис, естественно, не мог не сказаться на результатах производственной деятельности ЗАО «Минин». Если еще 1,5 года назад в главном корпусе работали на полную катушку три смены и регулярно шли заказы из Прибалтики, то после этого в течение года все пошло на спад, и только нынче ситуация стала выруливаться в лучшую сторону. Нашелся и выгодный заказчик из далекого Ирана, куда ежемесячно отгружается до 5-6 вагонов пиломатериала. Причем этот канал поставки довольно стабилен и приносит реальную прибыль, вполне достаточную, чтобы вовремя платить налоги, зарплату работникам, гасить ссудный процент и т.д. Сохранила фирма и необходимый транспортный парк, подвижной состав для того, чтобы вовремя обеспечить сырьем основное производство. Кроме того (и это немаловажно), заключила арендный договор на использование лесных ресурсов в районе п. Новоильинского и Уральского на площади более 4 тысяч гектаров. Теперь гарантирована ежегодная поставка 5 тысяч кубометров древесины для целей лесопереработки. Правда, вместе с этим возникли и обязательства. Нынче нужно высадить саженцы сосны на 2 гектарах, для чего подготовлены необходимые площади. Кроме того, требуется проводить в лесах регулярные рубки ухода, другие лесовосстановительные работы. Ну да все это ничуть не смущает арендаторов, которые, как показывает практика, пришли в наш район всерьез и надолго. И постараются, чтобы имидж фирмы ЗАО «Минин» креп и развивался. Судя по всему, эта задача менеджерам вполне по силам. Тем более, что среди них сын основателя семейного бизнеса, который уверенно продолжает дело своего отца.
Алексей Иванов.