Не случайно говорят, что в одну реку нельзя войти дважды. Вот и глава Чернушинского муниципального района Михаил Шестаков, избранный на этот пост второй раз, намерен изменить стиль управления: более жёстко спрашивать за выполнение поставленных задач и должностных обязанностей с официальных лиц.
Об уроках, извлечённых из избирательной кампании, наказах жителей района, выполнение которых станет приоритетным в работе администрации, путях решения самых острых проблем Михаил Владимирович рассказал главному редактору «МП» Татьяне Власовой.
- Прежде всего, хочу ещё раз поблагодарить жителей района за высокое доверие, которое они оказали мне и моей команде. Думаю, что победа на выборах обусловлена нашей добросовестной работой в течение четырёх лет, направленной на улучшение жизни населения Чернушинского района. Люди по достоинству оценили это, и сегодня моя главная задача – оправдать оказанное доверие.
Не хочу приукрашивать действительность. Не всё в районе сложилось и идёт так, как хотелось бы. Во время выборной кампании наряду с положительными моментами люди отмечали ряд серьёзных проблем. А ведь для их решения в большинстве случаев даже не требуется серьёзных финансовых вложений. Просто необходимо ответственное выполнение должностных обязанностей, человеческое отношение к людям, внимание к их насущным проблемам со стороны чиновников различных служб.
Множество острых вопросов было по поводу неудовлетворительной работы городской исполнительной власти. Они касались жизнеобеспечения города: водо и теплоснабжения, благоустройства, очистки дорог и вывоза мусора, тарифов ЖКХ и работы управляющих компаний. Большинство населения считает, что если городские власти не выполняют свои первейшие обязанности, не справляются с возложенными на них полномочиями, то на содержание таких горе-работников не стоит тратить бюджетные деньги.
- Михаил Владимирович, но в связи с изменением Федерального законодательства решение о ликвидации администрации городского поселения займёт не один год. А жить и решать важнейшие проблемы жизнеобеспечения города нужно сегодня и сейчас...
- Действительно, в данной ситуации гораздо быстрей и эффективней передать часть полномочий городских властей районным службам. Для этого нужно решение депутатов Земского Собрания и Городской думы.
Я обратился к депутатам этих представительных органов с предложением передать району муниципальные предприятия УМП «ВКХ» и «Тепловые сети», созданные для нормального жизнеобеспечения населения. Считаю, что было ошибкой прежней администрации района и Земского Собрания предыдущего созыва передать их городской администрации. И её нужно исправить как можно скорей. Потому что в данном качестве предприятия, вместо того чтобы эффективно развиваться, попросту используются как бюджетная кормушка для городской администрации, растаскиваются, подводятся к банкротству. Финансовые нарушения обнаружены проверкой и подтверждены документами, о чём известно депутатам Гордумы, но они почему-то заняли выжидательную позицию.
По этому вопросу была создана депутатская комиссия, но по распоряжению главы города Юрия Кислицина на муниципальные (!) предприятия её не пустили (!). Поэтому весь пакет документов был передан нами в прокуратуру и теперь слово за правоохранительными органами.
- Михаил Владимирович, с какими ещё серьёзными, на Ваш взгляд, нареканиями населения Вы столкнулись во время избирательной кампании?
- Жителей района не удовлетворяет работа отдела внутренних дел, ГИБДД и прокуратуры. Нет взаимодействия между федеральными структурами и администрацией района. Надеемся, что решению этой проблемы будет способствовать координация действий между ними. Для этого в администрацию района на должность помощника главы по работе с правоохранительными органами назначен полковник милиции Христиан Руппель.
Также я поставил перед начальником ОВД и прокурором района чёткую задачу: в этом году закрыть все залы игровых автоматов на территории нашего района. К её выполнению уже приступили.
Очень серьёзно стоит и проблема наркомании, особенно среди молодёжи. Только на официальном учёте состоит порядка 150 наркозависящих. Здесь нужен целый комплекс мероприятий, над реализацией которого мы будем совместно работать уже с новым начальником отдела по борьбе с незаконным оборотом наркотиков.
Недовольно население и работой служб здравоохранения. Особенно много претензий высказывают в адрес поликлиники: сложно попасть на приём к узким специалистам, слишком много услуг стали оказывать платно. На встрече с ветеранами, которая состоялась недавно, они тоже были высказаны. Надеюсь, что руководители служб сделали для себя выводы и примут меры по искоренению недостатков в медицинском обслуживании населения.
Много нареканий по оплате электроэнергии в местах общего пользования. Особенно возмутительное положение сложилось в общежитиях, где порядка 30 процентов проживающих здесь не прописаны. А в каких условиях живут эти люди, и в каком состоянии находятся кухни, места общего пользования абсолютно не волнует городскую администрацию, которая попросту не желает заниматься этими проблемами.
- А как будут решаться вопросы переселения из ветхого жилья, газификации и водоснабжения, возведения и ремонта социальных объектов?
- У нас в районе действительно очень много аварийного жилья и за один-два года его не ликвидировать. Эта долгосрочная программа должна быть рассчитана на 10-15 лет. В этом году мы планируем выделить на эти цели из всех уровней бюджета 70 млн. рублей в городском и 33 млн. - в сельских поселениях. Намечено построить в четырёх сельских поселениях тридцать новых квартир. Но в этом году задача усложнилась тем, что из федерального бюджета по программе переселения выделят не 90, а только 65 процентов средств. И 35 процентов, что составляет более 30 млн. рублей, пришлось назначить из нашего бюджета.
Совершенно резонно, что жители города и села хотят иметь в своих домах газ и воду. И мы продолжаем реализацию наших долгосрочных программ. Нынче в двух поселениях – Есаул, Ореховая Гора – планируем построить водовод. А также начать в двух поселениях, Труновском и Ананьинском, строительство газопровода.
Что же касается газификации Чернушки, то до сих пор не можем дождаться от администрации города необходимых документов. Хотя деньги на эти цели предусмотрены. Но в прошлом году средства, выделенные городскому поселению на газификацию, на ремонт ГЦКиД «Нефтяник» не были освоены. Поэтому предлагаю депутатскому корпусу передать полномочия поселения по строительству и газификации району, тогда не нужно будет содержать два отдела - заказов и УКС. А вопрос по ремонту «Нефтяника» рассмотрен на заседании Земского Собрания.
Что касается досуга населения, то на каждой встрече жители сетовали, что в Чернушке недостаточно современных спортивных объектов, спрашивали, когда будет отремонтирован бассейн, почему продали кинотеатр «Юбилейный». Нарекания справедливые и злободневные. Люди устали верить в обещания городских властей, в то, что ситуация изменится. Поэтому я взял эти вопросы под свой личный контроль.
Что же касается наших планов по строительству спортивных сооружений на ближайшие пять лет, то в этом году мы намерены сдать в эксплуатацию лыжную базу. Получили проект на строительство футбольного поля с искусственным покрытием. Заключили соглашение с ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», предусматривающее выделение 10 млн. рублей на проектно-сметную документацию для строительства нового бассейна. В 2012-2013 году планируем также за счёт средств «ЛУКОЙЛа» приступить к его возведению.
- Наверное, сложно перечислить весь спектр проблем, поднятых населением. Ведь вы провели более 240 встреч с избирателями...
- ... и из каждой из них извлёк для себя урок и задание на предстоящие пять лет деятельности.
Много вопросов было и по благоустройству города, содержанию дорог и другим проблемам, над которыми предстоит работать. Сразу всего не решить.
Хотя уже нынче за ненадлежащее выполнение обязательств по очистке дорог от снега администрация района подала в Арбитражный суд Пермского края на взыскание штрафных санкций и расторжение контракта с ОАО «Пермавтодор». Так же мы намерены добиваться включения этого предприятия в число недобросовестных компаний. Первое заседание суда состоится 12 мая.
Та же процедура будет уготована подрядчику по вывозу и утилизации мусора – ООО «Ритуал-Сервис», если он не наладит свою работу в ближайшие дни.
В этом году мы уже выделили один млн. 200 тысяч рублей для капитального ремонта площади им. Азина и задача городской администрации выполнить эту работу. На ремонт дорог в сельских поселениях в феврале уже выделено два миллиона рублей и столько же направим на эти цели в течение года.
С 1 апреля 2011 года провели повышение зарплаты на 3,4 процента бюджетникам, которые финансируются на районном уровне. Эта тема тоже неоднократно поднималась на встречах с работниками социальной сферы. А также заложили средства на повышение им фонда оплаты труда на 6,5 процента с 1 июня 2011 года.
И не менее серьёзная задача предстоит по приведению в нормальное состояние объектов социальной сферы. Для того, чтобы они все смогли получить лицензию, потребуется не менее пяти лет, при условии, что будем выделять ежегодно по 80-100 млн. рублей. Я не скрываю, что пока такой возможности у нас нет. В этом году планируем на лицензирование объектов соц. сферы выделить порядка 30 млн. рублей.
Кроме лицензирования занимаемся реконструкцией и возведением новых объектов образования, причём – на деньги инвесторов. Например, дополнительно получили порядка трёх миллионов рублей от ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» на завершение реконструкции детского сада №12, где планируем в мае закончить работы. Так же нефтяники уже перечислили 25 млн. рублей на начало строительства Трушниковской школы.
В заключение хочу подчеркнуть, что одна из главных задач, которую я поставил сегодня перед руководителями муниципальных управлений и учреждений, главами поселений – необходимость на один рубль местного бюджета привлечения 3 рублей краевых и федеральных средств, других инвестиций. Тогда решать многие проблемы будет проще. А развитие района станет более эффективным, что сделает жизнь нашего населения комфортной и благополучной.