Пять лет Михаил Шестаков на посту главы Чернушинского района.
О том, что сделано за это время и не только, наш разговор с руководителем территории.
- Михаил Владимирович, трудно далось принятие решения стать главой района?
- Не скрою, долго думал. Но я всегда работал для людей и ради людей, мне хотелось сделать жизнь земляков в чем-то лучше, комфортнее, благоустроеннее – это и стало весомым аргументом при принятии мною решения о выдвижении своей кандидатуры на должность главы района.
Знал, что нелегко придётся. И первая неделя работы поставила передо мной ряд таких задач, которые выполнить в короткие сроки было просто невозможно. Объехав весь район, побывав в каждом населённом пункте, определил для себя ряд приоритетных направлений в работе, которые, к слову сказать, были одинаковы для каждой территории. Это газификация и водоснабжение, дороги, объекты социальной сферы.
- В этом Вас можно было бы назвать правопреемником предыдущей команды, но по истечении времени стало очевидно, что Вами выбран свой путь?
- Уже через два-три месяца работы понял, что можно придерживаться выбранного курса, но идти надо своим путём. Проанализировав ситуацию, увидел, что только за счёт местного бюджета не удастся решить даже четверти имеющихся проблем, поэтому нужно активно привлекать в территорию средства из края и федерации посредством участия в различных программах и проектах.
- Не изменилась ли Ваша позиция по истечении пяти лет?
- Наоборот, ещё больше укрепился в правильности своих убеждений.
За это время в десяти поселениях построены водоводы. Готова проектно-сметная документация на строительство сетей водоснабжения в Ермие, проектируется строительство водовода в Слудке.
Газифицированы Рябки, Зверево, Трун. Скоро придёт голубое топливо в Ананьино. Заказаны проекты на газификацию Калиновки, Павловки и Ашши, в перспективе – Сульмаш и Деменёво. Масштабно ведётся газификация частного сектора в городе. И это несмотря на то, что до меня программа газификации была «бумажной», под неё не было заложено ни одного реального рубля. Пришлось разработать новую, обеспечить её финансирование. А это время и деньги, причём немалые…...
В удручающем состоянии были дороги в поселениях. И опять проекты, программы...… Пусть не все дороги нам удалось пока привести в порядок, но тем не менее, и в этом направлении сделано немало.
Однажды главы соседних районов меня спросили: «Зачем ты всё это делаешь? Ведь любая инициатива тянет за собой десятки проблем». Но я прожил большую часть своей жизни в сельской местности, поэтому не понаслышке знаю, насколько сложно живётся селянам. Именно поэтому улучшение уровня их жизни стало для меня главной задачей в работе.
О правильности выбранной мною позиции говорят и показатели социально-экономического развития района. Например, уменьшился отток жителей не только из сельских поселений, но и из района в целом. Радует демографическая ситуация: показатели рождаемости и естественного прироста населения пошли вверх. Увеличились объёмы производства на предприятиях района и как результат – снижается напряжённость на рынке труда и увеличиваются зарплаты жителей района.
- А что с объектами социальной сферы?
- Это тоже оказалось хлопотным делом. Но удалось полностью ликвидировать долгострой: завершили реконструкцию здания механико-технологического техникума и Детской школы искусств.
Из-за ужесточения требований надзорных органов к объектам социальной сферы пришлось во всех муниципальных учреждениях производить замену полов, дверей, окон, санузлов и освещения. На ремонтные работы только в образовательные учреждения района за пять лет направлено более двухсот миллионов рублей.
В отличие от других территорий края, в нашем районе не был закрыт ни один детский сад. Наоборот, за счет реконструкции ряда зданий удалось увеличить количество мест дошкольной образовательной сети. И хотя из-за этого я снискал немало критики в свой адрес, по-прежнему остаюсь убежден в правильности выбранной позиции.
- Известно, что один в поле – не воин...
- Согласен. Но мне повезло: рядом всегда была команда единомышленников. Это мои заместители и специалисты, каждый из которых отлично знает свою сферу деятельности. Это честный и принципиальный депутатский корпус, который всегда поддерживал правильные инициативы. Это и главы сельских поселений, заинтересованные в развитии своих территорий.
- А насколько мешает Вашей работе проблема отсутствия взаимопонимания со стороны городской власти?
- В связи с принятием 131 Федерального Закона часть полномочий сегодня отнесена на уровень поселений. В частности, сфера ЖКХ, спорт, культура и молодёжная политика. И мы надеялись, что городская администрация приведёт в порядок спортивные объекты и объекты культуры, но увы...… Так и не закончена ремонтная эпопея с бассейном «Дельфин», с городским центром культуры и досуга «Нефтяник».
Пришлось администрации района принимать свои программы, заказывать проекты и привлекать средства на строительство ряда спортивных объектов. Три года назад возле второй школы удалось отремонтировать стадион и открыть здесь спортивный комплекс. В настоящее время, не без трудностей, конечно, ведётся строительство лыжной базы. Заказан проект нового плавательного бассейна, будет построена и новая хоккейная коробка.
С депутатами Земского Собрания неоднократно выходили к главе города и депутатам городской думы с предложением о передаче объектов культуры, теплоснабжения и водоснабжения на уровень района. Тогда бы удалось закончить ремонт «Нефтяника», а также провести ряд других мероприятий. Например, еще построить водоводы в городе. Кроме того, считаю, что «Водоканал» и «Теплосети» социально значимы, и они ни в коем случае не должны быть переданы в частные руки. А ведь попытки такие делались, и городские власти этому не препятствовали.
- Это, наверняка, не единственная Ваша боль...
Сегодня особенно волнует приход нечестных инвесторов в сельское хозяйство. Некогда сильные сельхозпредприятия района оказались полностью загубленными, а под их фонды взяты неимоверные кредиты. При этом остались без работы и селяне. Когда предприятия передавали в руки новых хозяев, нас никто не спрашивал. В администрацию района люди пришли лишь тогда, когда ситуация вышла из-под контроля. Мы постарались как-то повлиять, что-то изменить: неоднократно поднимали вопрос на краевом уровне, встречались с прокурором и самим владельцем «Картофельного края» Дмитрием Порошиным, держали на контроле вопрос о выплате зарплат работникам хозяйств. Но сделать что-то большее, к сожалению, не в полномочиях муниципалитета.
- Михаил Владимирович, поделитесь планами на будущее.
- Планов много, но задача, как и прежде, одна – работать на благо людей. Продолжим строить водоводы и газопроводы, ремонтировать дороги и объекты социальные сферы, ликвидировать аварийное и ветхое жильё, увеличивать заработную плату работникам учреждений, финансируемых из местного бюджета.