Близится к завершению кампания по выборам главы Чернушинского муниципального района. 13 марта все мы придём на избирательные участки, чтобы отдать голос за самого достойного кандидата. Сегодня мы общаемся с кандидатом на должность главы Чернушинского муниципального района Михаилом Шестаковым.
- Михаил Владимирович, Вы провели огромное количество встреч с избирателями, получили массу наказов. Что Вы вынесли для себя из этого общения?
- Встречи с земляками дали мне очень много. Во-первых, это наказы, большинство которых ляжет в нашу пятилетнюю программу развития района. Во-вторых, это огромный эмоциональный заряд, полученный от общения с людьми. Хочется выразить благодарность всем, кто пришёл на встречи. Спасибо вам за вопросы, наказы, живое общение. Это для меня сейчас очень важно. Важно для моей последующей работы. Я чувствую огромную поддержку всех жителей. Это придает силы и уверенность в победе!
- О каких проблемах говорили жители района? Что их больше всего беспокоит?
- Вопросы, конечно, были разные. Городских жителей больше всего волнуют проблемы благоустройства, состояния улиц, тарифы на коммунальные услуги, вопросы ЖКХ. К сожалению, я не всегда мог дать конкретный ответ, потому что большинство этих вопросов относятся к полномочиям городской власти. Я ещё раз убедился в том, что в городе и районе должна быть единая власть, один хозяин. Нам незачем плодить чиновников и дробить вопросы «на наши и не наши». Нужно всё брать в одни руки и наводить в городе порядок!
Селян волнуют проблемы связанные с землей, развитием личных подсобных хозяйств. Все это мы взяли на контроль и будем работать.
- На днях стало известно, что Вы подписали план социально-экономического развития района на ближайшие пять лет. Что это за документ и что в него вошло?
- Да, действительно такой план существует. Моя программа, с которой я стартовал на выборах, была дополнена наказами и вопросами, поступившими от избирателей, и теперь у нас есть документ, в котором по максимуму учтены пожелания жителей всего района. Пересказывать все пункты этого плана сейчас не буду. С ним подробно можно ознакомиться в моих информационных бюллетенях. Остановлюсь только на самом главном и интересном.
В экономическом секторе мы планируем большие подвижки в вопросах строительства. Это, пожалуй, самый главный приоритет нашей программы. В прошлые годы мы много вкладывали в строительство сетей: газ, вода, ремонт дорог. Теперь настала пора сделать следующий большой шаг. Мы планируем вывести на рынок огромное количество участков под индивидуальное строительство и многоэтажную застройку. Речь идет, как минимум, о тысяче участков, близкорасположенных к городу и, где есть коммуникации. При таком объеме предложения цены на землю будут доступнее, и люди смогут активнее строиться. Естественно, оживится и строительный бизнес.
Второй важный шаг – это возрождение перерабатывающей промышленности, продукцию которой мы можем импортировать за пределы района. Так, например, в помещениях бывшего пищекомбината планирует начать работу крупный цех по переработке мяса. Инвестором проекта является торговая группа «Гермес». Мясо будет закупаться у жителей района, а продукция поступит на рынки соседних районов, Башкирии, Перми.
- Что нового появится в инфраструктуре города и села? Что будет сделано непосредственно для людей?
- У нас разработана стратегия развития инфраструктуры района. По каждому поселению, включая город, детально расписано, что будет сделано и где. В начале февраля мы его опубликовали. Так, в Чернушке мы планируем провести 100% газификацию частного сектора с подводкой газа до фундамента дома. Особое внимание в программе отводится молодежи. Для них мы планируем построить физкультурно-оздоровительный комплекс, стадион, лыжную базу. Запустим в действие программы «Спортивный сертификат» и «Кадровый резерв». Ставим перед собой задачу пускать в эксплуатацию каждый год по детскому саду, повысить качество медицинских услуг за счет создания межрайонных центров, травматологического и перинатального, а также строительства нового отделения Скорой помощи. Кроме того планируем активно возводить жилье для бюджетников. Совместно с ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» планируем построить новый бассейн. С нефтяниками, вообще, у нас складываются очень плодотворные и перспективные отношения. Свои инвестиции в территорию они собираются только увеличивать.
На селе, продолжая поэтапную газификацию, мы планируем подвести воду в каждый дом. По каждому поселению план продуман до мелочей. Мне кажется, селяне впервые получили такую подробную и главное реально выполнимую программу развития.  
- А в социальной сфере?
- Принципиально изменится отношение к кадровому вопросу в сфере образования. Здесь мы делаем основной упор на сохранение нашего педагогического коллектива и привлечение молодых специалистов. Планируем решать вопросы повышения оплаты труда. Так, работникам библиотек мы планируем увеличить оплату труда и вложить средства в комплектование книжного фонда. Ставим задачу увеличить финансирование капитального ремонта домов и продолжить работу по переселению из ветхого жилья. Но работу эту нужно делать при условии жесткого контроля за расходованием средств и качеством выполняемых работ. Сейчас это зона ответственности городской власти. Повторюсь, при упразднении городской власти появится возможность взять эти функции на себя.
Вообще, в рамках небольшой статьи трудно сказать обо всём. Ещё раз рекомендую всем прочитать наши информационные бюллетени. Это не предвыборные агитки, а серьёзные, продуманные документы, содержащие реальные дела и программы.
- Михаил Владимирович, что бы Вы хотели сказать избирателям накануне выборов.
- Мне бы хотелось, чтобы все, кто живет в нашем районе, кто гордо называют себя Чернушанами, пришли 13 марта на избирательные участки и проголосовали. Выбрали достойного главу, достойного человека. Для нашей малой Родины очень важно, чтобы у руля района встали люди честные и порядочные, чтобы они работали на благо всей территории, на благо каждого человека, на благо наших детей и нашего будущего.