Минувший год был непростым для ООО «Автодормашсервис»: предприятие делало свои первые шаги на рынке услуг. Напомним, оно образовалось в процессе реорганизации ООО «Чернушинское УТТ» и ООО «ДОРОС» и с 1 января 2010 года начало осуществлять свою деятельность.
Сегодня наш разговор о трудностях становления и перспективах ООО «Автодормашсервис» с директором предприятия Владимиром Касаткиным.
- Владимир Борисович, в ходе реорганизации предприятий какие виды деятельности были сосредоточены в ООО «Автодормашсервис»?
- Из УТТ и ДОРОСа были исключены дублирующие функции, которые стали основными видами деятельности нашего предприятия. И на сегодняшний день их пять.
Одним из приоритетных является текущее обслуживание и ремонт автотранспортных средств. На сегодняшний день мы единственное предприятие на юге Пермского края, которое производит капитальный ремонт узлов и агрегатов автотранспортных средств 64 марок и 196 модификаций. Кроме того, только ООО «Автодормашсервис» осуществляет техническое обслуживание грузового транспорта в том объеме, которое требуется нормативными документами. Для этого у нас есть все необходимое оборудование и специалисты. Но помимо грузовых автомобилей мы осуществляем ремонт всех видов легкового транспорта отечественного производства.
Еще один вид деятельности ООО «Автодормашсервис» - это управление имущественным комплексом предприятий-учредителей: техническое обслуживание зданий, сооружений и инженерных сетей; проведение сделок по купле-продаже или отчуждению имущества.
Также наше предприятие оказывает услуги по изготовлению готовой продукции различного назначения как для предприятий, так и для частных лиц. Это дерево- и металлообработка, изготовление нестандартного оборудования.
ООО «Автодормашсервис» осуществляет деятельность по обеспечению и торговле товароматериальными ценностями и запчастями к автотранспортным средствам, а также по информационно-технологическому обеспечению.
- Начиная любое дело, в частности, создавая новое предприятие, нужно быть готовым к всевозможным непредвиденным ситуациям. С чем вам пришлось столкнуться в процессе становления ООО «Автодормашсервис»?
- Можно сказать, что минувший год стал для нас познавательным: на опыте убедились, что было сделано правильно, а где допустили ошибки. Уже в процессе работы анализировали и корректировали деятельность предприятия.
Надо признать, что некоторые предполагаемые нами риски подтвердились. Один из них – это человеческий фактор. Сложно предусмотреть, как справится в условиях нового предприятия вновь созданный коллектив с поставленной перед ним задачей.
В ООО «Автодормашсервис» трудится двести пятнадцать человек. В минувшем году приложили максимум усилий для формирования полноценного коллектива, который бы понимал цели и задачи предприятия, а также осознавал, что зарплату нужно не просто получать, а именно зарабатывать добросовестным трудом. Но было бы неправильно сказать, что цель достигнута, хотя все-таки удалось сделать этот процесс управляемым и изменить сознание основной части коллектива.
Мы активно сотрудничаем с профессиональными учебными заведениями района и заключили договоры с научно-образовательными учреждениями Перми, Нижнего Новгорода и Тольятти для обучения и повышения квалификации работников ООО «Автодормашсервис». Кроме того, даем возможность студентам Чернушинского механико-технологического техникума и Чернушинского государственного политехнического колледжа проходить практику на нашем предприятии. С каждым учащимся работает специально созданная для этого комиссия, которая выясняет способности ребят и их желание работать. Студенты проходят практику без оплаты, но если мы видим у них заинтересованность, если они добросовестно работают, то включаем работу ребят в сдельные наряды, а также для себя отмечаем, на кого в дальнейшем можем рассчитывать.
В 2010 году мы дважды пересмотрели положение о премировании, что позволяет не только стимулировать сотрудника за его вклад в развитие предприятия, но и повышать производительность труда.
Периодически беседуем с работниками, интересуемся их житейскими делами и при необходимости стараемся помочь в разрешении каких-либо проблем.
В процессе реорганизации постарались не оборвать связи и сохранить традиции, которые сложились в тех коллективах, из которых к нам пришли люди. Учитывая, что большая часть работников ООО «Автодормашсервис» перешла из ООО «Чернушинское УТТ», в самом начале реорганизации приняли решение сохранить профсоюз и совет молодых специалистов.
Что касается производства, то здесь тоже не удалось все предусмотреть. Так, например, взяли в аренду ряд производственных мощностей у наших учредителей и уже в ходе работы поняли, что часть из них либо совсем не загружена, либо загружена не в полном объеме. По итогам первого квартала был получен отрицательный финансовый результат. И уже со второго квартала внесли определенные поправки в производственную программу. Мы пересмотрели арендуемый имущественный комплекс, отказались от неиспользуемых помещений и оборудования. Провели анализ концентрации рабочих мест и квалификационный состав работников. Это позволило понять, что одни профессии оказались излишними, а другие, наоборот, в дефиците. Кроме того, повысили загруженность некоторых рабочих мест, например, с десяти до пятидесяти шести процентов.
По нашей инициативе была проведена внеплановая аудиторская проверка, которая показала, что двигаемся в правильном направлении. Есть незначительные замечания (было бы нонсенсом, если бы их вообще не было), поэтому сейчас мы работаем над их устранением.
- А в целом, какие задачи перед собой ставите на предстоящий год?
- Прежде всего, ООО «Автодормашсервис» должно прочно укрепиться на рынке услуг. На сегодняшний день мы активно сотрудничаем с предприятиями нашего района и Пермского края, а также с сервисными организациями нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». Заключили договоры на обслуживание школьных автобусов в шести образовательных учреждениях Чернушинского района. Заказчиками наших услуг являются и некоторые предприятия Свердловской, Брянской, Рязанской областей. Конечно, это не предел и мы будем искать новых клиентов как в нашем регионе, так и в соседних.
Немаловажным в любом производстве является стабильный и работоспособный коллектив. Мы понимаем, что достичь этого можно материально заинтересовав каждого работника, поэтому ставим перед собой задачу создать такие условия труда, которые позволят нашим сотрудникам получать достойную заработную плату за свою работу. Мы осознаем и то, что надежда и опора нашего предприятия – это молодые квалифицированные специалисты, которым также постараемся создать необходимые условия для плодотворной деятельности.
Надеемся, что реализация тех задач, которые мы поставили перед собой на 2011 год, позволит добиться стабильного финансового положения предприятия и значительно улучшить наши производственные показатели.
Уже сейчас можно говорить о том, что ООО «Автодормашсервис» стало узнаваемым, хотя, конечно, еще не в той мере, в какой бы нам этого хотелось. В связи с этим будем продолжать рекламную политику – рассказывать о деятельности нашего предприятия.
Записала Ирина
Шестакова
На снимке: идёт ремонт автомобиля