Искать
Портал Районных и
Городских Изданий
Пермского Края
РАЙОНКА

Сайт «РАЙОНКА» знакомит вас с публикациями районных газет Пермского края. Районным газетам ресурс дает возможность организовать собственный аккаунт и создавать дайджесты самых последних новостей.

Искра г. Кунгур

«Искра», районная общественно-политическая газета (ООО «Искра»)

Директор – Серебренников Виктор Константинович
Главный редактор – Поляков Денис Александрович
Адрес:
617470, г. Кунгур, ул. Ленина, 45, 2этаж
Тел/факс: (34271) 2-20-72, 3-14-15, 3-14-55
E-mail:   pishu-v-iskru@yandex.ru 
Сайт: www.iskra-kungur,ru  

 

Перезагрузка

В Пермском крае создают электронное правительство и единое информационное Интернет- пространство.

 

Вячеслав Бураков. Карикатура: Елена Теплякова

 

Армии чиновников предписано покончить с компьютерной безграмотностью и бумагомарательством.
Процесс виртуальной информатизации начался в Прикамье года 3 назад. Инициатор, конечно же, губернатор Олег Чиркунов, считающий себя продвинутым пользователем Интернета и завзятым блогером.
За это время наш регион в целом и муниципалитеты в частности не очень-то далеко продвинулись в развитии системы электронного документооборота. Хотя вопрос о создании СЭД не раз обсуждался и на заседаниях правительства, и на заседаниях совета глав муниципальных образований при губернаторе края. Извели на это электронно-виртуальное чудо кипы бумаги. И не виртуальной, а настоящей. Но, как говорится, не в коня корм.
Пермский край, утверждает электронный журнал «Госменеджмент», находится в группе аутсайдеров по внедрению «Электронного правительства». Наш регион занимает 14 место в Приволжском федеральном округе. То есть последнее. И 82 место в России. Рядом с Ингушетией и с Чеченской республикой.
Злые языки поговаривают, что поводом для электронной активности губернатора послужили неумение и нежелание его подчинённых работать с привычно шуршащими под руками бумажными документами.
С их отписками, перекладыванием ответственности и т.д.
Процесс пересаживания муниципальных чинов с бумажной иглы на электронную весьма сложный. Это как же надо себя внутри сломать. Чтобы ломка прошла не так болезненно, для некоторых из них приобретут дорогие игрушки. Такие, как навороченные «Айфоны» и «Айпады». И не за счёт самих чиновников, а на бюджетные деньги.
Впрочем, это обывательская точка зрения. С точки зрения главного заводилы в деле создания электронного правительства и СЭД, навороченные средства связи помогут тем же главам муниципалитетов и их замам преодолеть врождённую робость перед передовыми технологиями.
Надеется губернатор и на то, что они, наконец-то, последуют его примеру и начнут доносить до народа свои мысли о главном через мало понятные простым обывателям Wordpress, Faсebook и Twitter. Проще говоря, чиновники всех уровней и мастей станут такими же заядлыми блогерами, как и Олег Чиркунов.
Нововведению даже придумали название – «Шаг к цели». И обязали мэров и их замов один раз в неделю шагать по Интернету общим строем. Хочешь, не хочешь, пиши, делись умными мыслями и со своими коллегами по «правящему цеху», и, естественно, с народом.
И ведь пишут. Правда, далеко не все. Кто-то, очевидно, посчитал «Шаг к цели» очередной блажью. Кто-то, возможно, не знает, как включается компьютер. Кто-то просто не в состоянии грамотно сформулировать мысли.
Наши руководители города знают не только, где у компьютера находятся кнопки «Вкл» и «Выкл», не только умеют выходить во всемирную сеть, но и наловчились раз в неделю, а то и чаще, вслед за губернатором и краевым премьером «шагать к цели».
И вообще, в администрации Кунгура СЭД внедряют уже год.
- Раньше нам отправляли все распоряжения, постановления на бумажном носителе, - рассказывает глава города Роман Кокшаров. – Сейчас через систему СЭД я или мои замы могут зайти в систему электронного документооборота и прямо там расписать, что и кому нужно сделать, в какие сроки. К сожалению, не все специалисты владеют компьютером в плане скорости печатания. И это отнимает много времени. И, если честно, пока мы работаем с документами в двойном варианте – бумажном и электронном.
Поделился мэр и своими мыслями по поводу участия в губернаторской программе «Шаг к цели». Это, по мнению Романа Кокшарова, во-первых, дисциплинирует замов, ответственных за свои сферы. Во-вторых, народ же должен знать своих руководителей. Для этого достаточно выйти в Интернет, набрать Kungurglava.wordpess или просто «шаг к цели», и увидеть, какие задачи решает тот или иной чиновник, что им сделано за неделю. Можно даже оставить свой комментарий или обращение.
Прекрасно. Особенно для бабушек и дедушек, которые по большей части и обращаются к местной власти.
На вопрос о дорогих игрушках глава пояснил, что при переходе на СЭД у чиновника всегда под рукой должен быть «инструмент». Для того, чтобы не только быстро его прочитать, но отправить исполнителю.
- Если у меня будет «Айпад», я могу в дороге или на совещании просматривать почту и подписывать распоряжения. Могу работать дома, в командировке. - признался Роман Кокшаров. - Конечно, в каждом эксперименте есть свои изъяны. Будем устранять их в ходе работы. У меня четыре зама. И каждому из них я планирую приобрести по «Айпаду».

СПРАВКА

iPhone - это мобильный телефон, смартфон и mp3-плеер в одном устройстве. На нем очень удобно смотреть видео и наслаждаться качественным звуком, читать электронные книги и работать в Интернете. Помимо этого, iPhone обладает потрясающей графикой и с лихвой заменяет любую игровую приставку. Стоит от 10 до 15 тыс. руб.
Айпад – планшетный компьютер с мощным процессором и достаточным количеством памяти. Лёгкий, тонкий, с сенсорным экраном. Обладает теми же возможностями, что и Айфон. Удобно смотреть видео, лежа на диване. Стоимость около 45 тысяч рублей.

КОММЕНТАРИЙ

Эмиль МАРКВАРТ, проректор Пермского института муниципального управления (ПИМУ), профессор, президент Европейского клуба экспертов МСУ, кандидат юридических наук:
- Не хочется показаться ретроградом и жутким консерватором, но все же считаю: эффективность управления определяется не только, а главное, не столько "навороченностью" технического обеспечения, сколько опытом, профессионализмом, знаниями сотрудников, их связью с жителями, наличием возможности работать самостоятельно и ответственно, не угождая начальству и не стремясь во что бы то ни стало "дать хорошие показатели". 
 Подчеркну: постепенный переход к электронному документообороту ¬ дело, безусловно, перспективное и нужное. Однако, во-первых, без кампанейщины, а постепенно, при этом скорость и масштаб перехода должны определяться не волею регионального начальства, а реальными потребностями и возможностями муниципалитетов. Во-­вторых, не следует ожидать быстрой отдачи. В-третьих, и это важнее всего: не надо понуждать муниципалитеты к этому переходу, надо стимулировать самостоятельность муниципалитетов.
 

//iskra-kungur.ru

Страницы -



.
Яндекс.Метрика