Родители ребят, занимающихся в горнолыжной школе, бьют тревогу. Финансирование низкое, спортивные результаты не растут. Администрация школы уверяет, что все дело в финансировании.
Свои коллективные тревоги члены родительского комитета обозначили в письме, которое принесли в редакцию. По пунктам и с комментариями.
Родительский комитет выражает озабоченность следующими моментами:
1. Организацией проведения спортивных мероприятий.
2. Недостаточным финансированием учебно¬тренировочных сборов и соревнований в сезоне 2009-10.
3. Отсутствием у детей защитного снаряжения, предусмотренного по технике безопасности в горнолыжном спорте, что обязательно при участии в соревнованиях.
4. Спортивный инвентарь, стандарты которого меняются каждые 4 года, не обновляется.
Изза всего этого у перспективных детей, имеющих в 10 лет взрослые разряды, отсутствует возможность выезда на мероприятия регионального уровня, а в перспективе на всероссийские соревнования.
За предыдущее 10 лет в школе было воспитано 4 мастера спорта, 6 кандидатов в мастера спорта. За последние 3 года эта цифра не изменилась. На сегодняшний день в горнолыжной школе числятся 317 детей, из них 15% имеют спортивные разряды, но не имеют возможности их повысить.
Члены родительского
комитета ДЮСШ по
горным лыжам (17 подписей)
Невыездные дети
Часть эмоций в письмо не вошли. Их мамы и папы озвучили в личной беседе с журналистом.
¬ Практически вся наша группа, а это 22 ребенка, если ее отправить на региональные соревнования, покажет результат. Но дети выезжают зимой за пределы города считанное число раз. А на российские старты практически не ездят совсем, ¬ говорит председатель родительского комитета Вадим Стенькин. – К тренерам у нас нет претензий, они отлично делают свою работу. Сами «выросли» на горе, болеют душой за развитие горнолыжного спорта в Кунгуре. Зачастую на свои личные деньги возят ребят на соревнования.
К сожалению, за последние три года в Кунгуре не появилось ни одного кандидата в мастера спорта по горным лыжам. Наши дети не видят яркого лидера, на которого можно равняться.
¬ Отдав ребенка в горнолыжку, мы нашли именно то занятие, которое ему по душе и для здоровья полезное. Но с каждым годом ситуация ухудшается, ¬ добавляет родитель Вадим Кириллов. ¬ Особенно это заметно, когда сравниваешь нашу школу с теми. которые в других городах. Там дети регулярно выезжают на соревнования и сборы за пределы края. Руководство нашей школы предлагает нам самим финансировать такие поездки, говорит, что мы должны вкладывать деньги в своих детей. Не спорим. И готовы это делать. Но только после того, как ДЮСШ откроет в ребенке талант.
Дорогой вид спорта
У директора Кунгурской ДЮСШ по горным лыжам Екатерины Кобелевой свое мнение:
¬ Мы проводим соревнования, как городские, так и краевые. За зиму обычно мы принимаем три областных старта. Выезжаем на этапы краевого Кубка в другие города – Пермь, Чусовой, Губаху. В начале сезона мы собираем педсовет, на котором утверждаем смету наиболее приоритетных соревнований.
Необходимый инвентарь – в пределах финансирования – школа имеет. Лыжи, палки, ботинки у детей есть.
Говорить о том, что учащиеся не показывают результаты, тоже нельзя. Количество разрядников и призовых мест на соревнованиях с каждым годом растет. 3 человека у нас входят в сборную края. Это Дарья Мезенина, Александра Горбунова и Максим Паршаков. И на российские старты они ездят за счет областных средств.
Золотая аренда
Горнолыжная школа стоит в ряду муниципальных ДЮСШ особняком. До Екатерины Кобелевой, директорский стаж которой составляет два года, много лет администратором здесь был Анатолий Катугин. Он развивал горнолыжный спорт и параллельно занимался своим бизнесом – открыл горнолыжную базу, гостиницу, прокат снаряжения. Финансовые потоки муниципального учреждения и частного спортивного клуба находились в одних руках. Очевидную экономию бюджетных денег, которые шли в уплату аренды частного имущества, на зарплату работников частного клуба, обслуживающих горнолыжную школу, Анатолий Катугин мог потратить на ребят. И как заинтересованный горнолыжник финансировал поездки на соревнования, обеспечивал школу инвентарем. Ситуация изменилась в 2008 году, когда после смерти Анатолия Александровича семейный бизнес перешел по наследству к его сыну – Сергею. Финансы частного спортклуба и муниципальной спортшколы разошлись, а отношения стали строиться строго на договорной основе.
Из 4,6 миллиона рублей, которые ДЮСШ по горным лыжам получила в 2010 году из городского бюджета, почти половину – 2 миллиона 83 тысячи – школа заплатила спортивному клубу «Кант» в качестве арендной платы за пользование землей, имуществом и зарплаты обслуживающему персоналу. Такая практика установилась уже давно, и, на первый взгляд, ничего предосудительного в ней нет. Контрольносчетная палата Кунгура в 2008 и 2009 годах проводила проверки обоснованности расчета вышеозначенной арендной платы и серьезных нарушений не выявила. Вопрос, впрочем, в другом – не в том, правильно ли рассчитан размер аренды, а в том, действительно ли нужно ДЮСШ все то, что предлагает ей спортивный клуб «Кант».
Начальник дороги
Пойдем по пунктам. Первое – склон. Разумеется, нужен. Второе – бугельные канатные дороги. Конечно, нужны. Третье – линии электропередачи. Без них канатные дороги работать не будут. Значит – тоже необходимы. Четвертое ¬ насосные станции и снегогенераторы. Без них – никуда. Особенно в малоснежные или запоздалые зимы.
Спортклуб «Кант» сдает ДЮСШ в аренду помещения в двух зданиях общей площадью 287 м2. И два гаража – площадью 147 м2. В одном из гаражей стоит автомобиль ВАЗ¬21703. Его так же арендует спортшкола. Хотя, по свидетельству очевидцев, этот автомобиль давно никто не видел. Но школа платит за амортизацию – почти 50 тысяч в год.
Более половины суммы, полагающейся частному спортклубу от ДЮСШ, уходит на зарплаты сотрудникам с/к «Кант». К примеру, в договоре 2009 года были указаны такие специальности: начальник канатных дорог (1 ставка), дежурный по станции (1 ставка), машинист¬оператор канатных дорог (4 ставки), электромеханик (1 ставка), слесарьобходчик (1 ставка) и рабочий (2 ставки). Годовой суммарный оклад специалистов с учетом налогов составил 1 миллион 228 тысяч 810 рублей. Учитывая, что горнолыжный склон функционирует лишь пять месяцев в году.
¬ У нас с директором ДЮСШ Екатериной Владимировной нормальные рабочие отношения, ¬ говорит директор спортклуба «Кант» Сергей Катугин.
Грешно было бы жаловаться, если имеешь такое щедрое бюджетное финансирование.
Обратная связь
При расчете загруженности склона, что затем влияет на размер оплаты за имущество, Сергей Катугин оперирует цифрами: на ДЮСШ приходится 73% всех затрат, на туристов – 27%. Или в часах – 75 против 28 (в неделю). Родители высказывают большие сомнения в истинности такой пропорции. Случается, что любители горных лыж приезжают покататься не только в выходные, но и в будни, которые по расписанию предназначены для занятий учащихся ДЮСШ.
Школа, следуя букве договора, похоже, свято исполняет все свои обязательства перед частным клубом «Кант». Но поскольку на зимнем склоне все переплелось, наверняка, и бизнес пользуется услугами школы. Известно, что ребята, когда ратрак (машина, укатывающая снег) неисправен, утаптывают склон ногами. Оплачивает ли «Кант» им тяжелую работу, нисколько, кстати, не легче той, чем у начальника канатной дороги?
Бюджет ежегодно выделяет спортшколе немалые средства. Родители каждый сезон сдают благотворительные взносы (в добровольнопринудительном порядке, как нам стало известно) – по 2 тысячи за ребенка по квитанции, выданной в школьной бухгалтерии. Деньги есть. Почему же на все соревнования в бюджете учреждения предусмотрено всего лишь 13 тысяч рублей?
КОММЕНТАРИЙ
Виталий Андрюков, тренер:
¬ Если раньше, еще 5¬7 лет назад, были деньги, чтобы почаще ребят вывозить на соревнования – так и результаты были лучше. Сейчас многое ложится на плечи родителей.
Любовь Старцева, тренер:
¬ Выездов на соревнования мало. Инвентаря не хватает. Ребятам нужны шлемы, защита, комбинезоны, древки, сопутствующий инструмент. От всего этого зависит результат. Без специального комбинезона ребенок проигрывает самому себе на одном спуске 2 секунды. На российские соревнования мы приезжаем к самому старту – экономим на гостиницах. А надо бы пораньше – чтобы ребята могли познакомиться с горой, адаптироваться к ней.
Николай Паршаков, тренер:
¬ За счет краевых средств три моих воспитанника, входящие в сборную края, съездили в прошлом сезоне лишь на одни соревнования – «Олимпийские надежды России». То есть средства, которые выделяет Пермь, тоже ограничены. В прошлые годы воспитанники ДЮСШ входили в состав не только сборной края, но и сборную страны, представляя Россию на международном уровне.
Ольга Останина, начальник управления финансов городской администрации:
¬ Методика выделения средств из бюджета для всех городских детских спортивных школ одинаковая. Это подушевое финансирование. При этом стоимость занятия ребенка в ДЮСШ по горным лыжам выше, чем тренировка в любой другой городской спортшколе. На это есть объективные причины – работа подъемников, снеговой пушки, дорогой инвентарь. Мы знаем о проблемах спортшкол – причем не только горнолыжной – и при формировании бюджета стараемся их учитывать.
Ирина Михайлова, начальник отдела физической культуры, спорта и молодежной политики городской администрации:
¬ За последний год мы несколько раз помогали горнолыжной школе с выездами на соревнования – в Пермь, в Нижний Тагил. Кроме того, в прошлом сезоне из городского бюджета выделяли ДЮСШ по горным лыжам дополнительно 160 тысяч рублей – на покупку инвентаря.
СКОЛЬКО ДЕНЕГ?
Финансирование ДЮСШ по горным лыжам из городского бюждета:
2010 год ¬ 4 млн 601 тысяча рублей
2011 год (предварительная смета) ¬ 5 млн 96 тысяч рублей.
